CNI International Article

၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဖေဖော်ဝါရီ ၇

ဖိလစ်ပိုင်နိုင်ငံ၏ အာဆီယံအလှည့်ကျဥက္ကဋ္ဌ သက်တမ်းသည် အာဆီယံအဖွဲ့အတွက် စိတ်လှုပ်ရှားစရာ အကောင်း ဆုံး ကာလများထဲတွင် တစ်ခု အပါအဝင် ဖြစ်လာပေလိမ့်မည်။

ပင်လယ်ပြင် အခြေပြု နိုင်ငံဖြစ်သည့် ဖိလစ်ပိုင်သည် မပြတ်ဆုံးနိုင်သေးသည့် ပြဿနာများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများစွာကို ရင်ဆိုင်နေရသည်။

မကြာသေးမီ သီတင်းပတ်များအတွင်း ပထဝီနိုင်ငံရေး အခြေအနေ အပြောင်းအလဲများသည် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် မြန်ဆန်လာခဲ့၍ အာဆီယံဥက္ကဋ္ဌ နေရာကို ရယူမည့် ဖိလစ်ပိုင်အတွက် ကြီးမားသည့် နိုင်ငံရေးလှိုင်းလုံး  ရိုက်ခတ်မှု ဒဏ်ကို ခံနိုင်ရည်ရှိစေရန် သံတမန်ရေးရာ ကျွမ်းကျင်မှုများ လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။

ယခုနှစ် ဖိလစ်ပိုင်၏ အာဆီယံဥက္ကဋ္ဌ တာဝန်ယူမှုအတွက် သတ်မှတ်ထားသော ဆောင်ပုဒ်မှာလည်း လက်ရှိ ဖြစ်ပျက်နေသည့် အခြေအနေနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိနေသည်။

ထိုဆောင်ပုဒ်မှာ "အတူတကွ ပေါင်းစည်းပြီး အနာဂတ်ခရီး သွားကြမည်" (Navigating the Future, Together) ဆိုသည့် ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်သည်။

လက်ရှိတွင် အာဆီယံအဖွဲ့သည် အဖွဲ့ဝင် (၁၁) နိုင်ငံဖြင့် ပိုမိုတက်ကြွလှုပ်ရှားနေပြီး၊ ပါပူအာနယူးဂီနီနိုင်ငံ ကလည်း အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်ရန် စောင့်ဆိုင်းလျက်ရှိသည်။

စင်စစ်အားဖြင့် ပါပူအာနယူးဂီနီသည် ၁၉၈၆ ခုနှစ်ကတည်းက လေ့လာသူ နိုင်ငံအဆင့်အဖြစ် ရပ်တည်ခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့် ပါပူအာနယူးဂီနီနိုင်ငံသည် အဖွဲ့ဝင်အဖြစ် ဝင်ခွင့်ရရန် စိတ်ရှည်လက်ရှည် စောင့်ဆိုင်းနေခဲ့ပြီး အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံသည် ပါပူအာနယူးဂီနီနိုင်ငံကို အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်ရေးအတွက် အင်တိုက်အားတိုက် ထောက်ခံခဲ့သည်။

အရှေ့တီမောနိုင်ငံသည် အာဆီယံအဖွဲ့ဝင် ဖြစ်လာခဲ့ပြီဖြစ်သဖြင့် ပါပူအာနယူးဂီနီနိုင်ငံကို အချိန်ဆွဲထားခြင်းသည် မမျှတရာ ရောက်လိမ့်မည်ဖြစ်သည်။

မလေးရှားထံမှ ဖိလစ်ပိုင်က အာဆီယံဥက္ကဋ္ဌ တာဝန်လွှဲပြောင်းလက်ခံနေစဉ်

ထို့ကြောင့် မကြာသေးမီက ဖိလစ်နိုင်ငံ၊ ဆီဘူး (Cebu) မြို့တွင် ပြုလုပ်ခဲ့သော အစည်းအဝေး၌ အာဆီယံဝန်ကြီး များက ပါပူအာနယူးဂီနီ၏ အဆင့်အတန်းကို အာဆီယံ၏ အထူးလေ့လာစောင့်ကြည့်သူ နိုင်ငံအဖြစ် မြှင့်တင်ရန် ဆွေးနွေးမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။

ထိုသို့ ဆောင်ရွက်ရန် အချိန်တန်ပြီဖြစ်ပြီး ပါပူအာနယူးဂီနီသည် အာရှ-ပစိဖိတ် စီးပွားရေး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု (Apec) ၏ အဖွဲ့ဝင်လည်း ဖြစ်သည်။

ယခုအချိန်တွင် ဖိလစ်ပိုင်နိုင်ငံခြားရေးဝန်ကြီး ထရီဇာ လာဇာရို (Theresa Lazaro) က တစ်ကြိမ်ပြီး တစ်ကြိမ် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် ဖိအားများကို ကိုင်တွယ် ဖြေရှင်းရန်အတွက် အာဆီယံအနေဖြင့် ပိုမိုခိုင်မာစွာ စုစည်းရမည်ဖြစ် ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

သတိပြုရမည့်အချက်မှာ တစ်ချိန်က ဆွေးနွေးဖက် နိုင်ငံသစ်များကို လက်ခံရန် ပွင့်လင်းမှုရှိခဲ့သော အာဆီယံသည် ယခုအခါတွင် ဆွေးနွေးဖက်အသစ်များ လက်ခံခြင်းအပေါ် ကန့်သတ်ချက် ထုတ်ပြန်ထားသည်။

ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က တူရကီနိုင်ငံသည် အာဆီယံ၏ အပြည့်အဝ ဆွေးနွေးဖက်နိုင်ငံ (full dialogue partner) ဖြစ်လာရန် မျှော်လင့်ခဲ့သော်လည်း အာဆီယံအဖွဲ့အတွင်း သဘောတူညီမှု မရရှိခဲ့သောကြောင့် ဖြစ်မလာခဲ့ပေ။

ဗြိတိန်သည် ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် ဥရောပသမဂ္ဂမှ နုတ်ထွက်သည့် Brexit အပြီး အာဆီယံ၏ အပြည့်အဝ ဆွေးနွေးဖက် နိုင်ငံအဖြစ် ဝင်ခွင့်ရခဲ့သည့် နောက်ဆုံးနိုင်ငံဖြစ်သည်။

အခြားနိုင်ငံ အများအပြားကလည်း အပြည့်အဝ ဆွေးနွေးဖက်နိုင်ငံများ ဖြစ်လာရန် စိတ်ဝင်စားမှုကို ထုတ်ဖော် ပြသထား ကြသည်။

အာဆီယံအနေဖြင့် ခန့်မှန်းရခက်သော ကမ္ဘာ့အခြေအနေတွင် မိတ်ဖက် အဖွဲ့အစည်းများ တိုးချဲ့ခြင်းသည် အလွန်အရေးကြီးသည်ဟု ယုံကြည်ထားသည်။

သို့သော် အာဆီယံသည် အဖွဲ့ဝင် အရေအတွက် အပေါ်၌သာ အာရုံစိုက်နေခြင်း မဟုတ်ဘဲ မိတ်ဖက်ပြုမှုများသည် အာဆီယံ၏ ဗဟိုကျမှုနှင့် စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိစေရန် သေချာ လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။

ထိုသို့သော ဆက်ဆံရေးများသည် အဖွဲ့ဝင်နိုင်ငံများနှင့် နိုင်ငံတကာတွင် ငြိမ်းချမ်းရေးနှင့် ချမ်းသာကြွယ်ဝရေးကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။

လက်ရှိတွင် အလှည့်ကျဥက္ကဋ္ဌ ဖြစ်သည့် ဖိလစ်ပိုင်သည် အရှေ့တောင်အာရှ ချစ်ကြည်ရေးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက် ရေးစာချုပ်(TAC) ဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်များ ပြင်ဆင်ရေးကို ကြီးကြပ်လုပ်ဆောင်နေသည်။

ဖိလစ်ပိုင်နိုင်ငံခြားရေးဝန်ကြီးကို တွေ့ရစဉ်

ဖိလစ်ပိုင် လက်ထက်တွင် အာဆီယံသည် TAC စာချုပ်ထဲ၌ ပါဝင်သည့်နိုင်ငံများ (HCPs) အနေဖြင့် မည်သို့ ထိတွေ့ ဆက်ဆံရမည်ဆိုသည့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်သစ်များကို ဖော်ဆောင်သွားမည် ဖြစ်သည်။

ယခုနှစ်တွင် TAC စာချုပ်သည် အနှစ် ၅၀ ပြည့်မြောက်ပြီ ဖြစ်သဖြင့် စာချုပ်၌ လက်မှတ် ရေးထိုးထားသည့် နိုင်ငံ အားလုံးအနေဖြင့် စာချုပ်ပါ တန်ဖိုးထားမှုများနှင့် မူဝါဒများကို လက်တွေ့ကျသော လုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် လိုက်နာ စောင့်ထိန်းကြစေရန် အာဆီယံက ဆန္ဒရှိနေသည်။

ထိုမူဝါဒသည် အာဆီယံ၏ ယခင်က ကျင့်သုံးခဲ့သော အဖွဲ့၏ လွှမ်းမိုးမှုကို ပြသရန်အတွက် လက်မှတ်ရေးထိုးသည့် နိုင်ငံအရေအတွက် တိုးချဲ့ရေးကို ဦးစားပေးသည့် မူဝါဒမှ ခွဲထွက်လိုက်ခြင်းလည်း ဖြစ်သည်။

အာဆီယံဝန်ကြီးများသည် မြန်မာ့အရေးနှင့် တောင်တရုတ်ပင်လယ်အရေး နှစ်ခုလုံးအပေါ် ညီညွတ်စွာ ရပ်တည်ခဲ့ ကြပြီး ဘုံသဘောတူညီချက်နှင့် စုပေါင်းလှုပ်ရှားမှုတို့၏ အရေးပါပုံကို အလေးပေး ပြောကြားခဲ့ကြသည်။

ဖိလစ်ပိုင်သည် အစည်းအဝေး မတိုင်မီကတည်းက မြန်မာနိုင်ငံ အတွင်းနှင့် အပြင်ရှိ သက်ဆိုင်သူများနှင့် ထိတွေ့ ဆက်ဆံမှုများကို ဆောလျင်စွာ စတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။

ထို့ပြင် အာဆီယံသည် မြန်မာ့တပ်မတော် အစိုးရက အပြည့်အဝ အကောင်အထည်ဖော်ရမည့် ဘုံသဘောတူ ညီချက် ၅ ရပ် အပေါ်တွင် ခိုင်ခိုင်မာမာ ဆက်လက် ရပ်တည်နေသည်။

မြန်မာနိုင်ငံသည် အာဆီယံ၏ ခွဲထုတ်၍မရသော အစိတ်အပိုင်း တစ်ခုအဖြစ် ဆက်လက် ရှိနေဆဲဖြစ်ကြောင်း ကိုလည်း အာဆီယံရှင်းလင်းစွာ ပြောကြားထားသည်။

သို့သော် မြန်မာနိုင်ငံ အနေဖြင့် အာဆီယံနှင့် ပြန်လည် ပူးပေါင်းလိုသည့် ဆန္ဒနှင့် ပူးပေါင်း နိုင်စွမ်းရှိကြောင်းကို လက်တွေ့ လုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် သက်သေပြရမည်ဖြစ်သည်။

တောင်တရုတ်ပင်လယ် အရေးနှင့် ပတ်သက်၍ အာဆီယံဥက္ကဋ္ဌ၏ ထုတ်ပြန်ချက်တွင် ကျွန်းတုများ တည်ဆောက် ခြင်းနှင့် တင်းမာမှုကို မြင့်တက်စေနိုင်သော ပြင်းထန်သည့် ဖြစ်ရပ်များအပေါ် စိုးရိမ်ကြောင်း ဖော်ပြထားသည်။

ယခင် အစည်းအဝေးများတွင် ကဲ့သို့ပင် အာဆီယံသည် နိုင်ငံတကာ ဥပဒေများနှင့်အညီ မိမိကိုယ်ကို ထိန်းထိန်း သိမ်းသိမ်း လုပ်ဆောင်ကြရန်၊ အငြင်းပွားမှုများကို ငြိမ်းချမ်းစွာ ဖြေရှင်းရန်၊ ငြိမ်းချမ်းရေး၊ တည်ငြိမ်ရေးနှင့် လွတ်လပ်စွာ ရေကြောင်းသွားလာခွင့်တို့ကို ထိန်းသိမ်းရန် လိုအပ်ကြောင်း ထပ်လောင်းအတည်ပြုခဲ့သည်။

ဖိလစ်ပိုင်၏ အာဆီယံဥက္ကဋ္ဌ သက်တမ်းအတွင်း ၂၀၀၂ ခုနှစ်ကတည်းက စတင်ခဲ့သည့် ပင်လယ်ပြင်ဆိုင်ရာ ကျင့်ဝတ်စည်းကမ်း (COC) ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းမှုများသည် ပိုမိုမြန်ဆန်ပြီး ထိရောက်လာဖွယ်ရှိသည်ဟု မျှော်လင့် ရသည်။

အာဆီယံအစည်းအဝေး ကျင်းပနေစဉ်

အာဆီယံနှင့် တရုတ်ခေါင်းဆောင်များသည် COC ကို ယခု ၂၀၂၆ ခုနှစ်တွင် အပြီးသတ်ရန်  သတ်မှတ်ခဲ့ကြသည်။ သို့သော် တောင်တရုတ်ပင်လယ်နှင့်ပတ်သက်ပြီး အဓိကပြဿနာအချို့မှာ ယနေ့တိုင် ပြေလည်ခြင်း မရှိသေးပေ။

ထိုကဲ့သို့ ကြီးမားသော စိန်ခေါ်မှုများအပြင် အာဆီယံအဖွဲ့ဝင် ဝန်ကြီးများသည် ဖိလစ်ပိုင်၏ ဦးစားပေး စီးပွားရေး လုပ်ငန်းစဉ် ၁၉ ရပ် ကို အတည်ပြုခဲ့ကြသည်။

ထိုလုပ်ငန်းစဉ်များမှာ အဖွဲ့ဝင်နိုင်ငံများကြား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို အားကောင်းစေရန် ရည်ရွယ်ပြီး ဒစ်ဂျစ်တယ် စီးပွားရေးနှင့် ဆန်းသစ် တီထွင်မှုတို့ကို ဦးစားပေးထားသည်။

ထို့ပြင် အာဆီယံ ဒစ်ဂျစ်တယ် စီးပွားရေး မူဘောင်သဘောတူညီချက် (ASEAN Digital Economy Framework Agreement) ကို အပြီးသတ်နိုင်ခဲ့ပါက ထိုသဘောတူညီချက်သည် ကမ္ဘာ့ ပထမဦးဆုံးသော ဒစ်ဂျစ်တယ် စီးပွားရေးမူဘောင် ဖြစ်လာနိုင်ပြီး နိုင်ငံတကာနှင့် ဒေသတွင်း အဖွဲ့အစည်းများအတွက် စံပြနမူနာတစ်ခု ဖြစ်လာ နိုင်သည်။

လက်ရှိတွင် အာဆီယံသည် ဒစ်ဂျစ်တယ် ကုန်သွယ်ရေး တိုးချဲ့ရန်နှင့် နိုင်ငံခြား တိုက်ရိုက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဆွဲဆောင်ရန် မျှော်လင့်နိုင်ပြီဖြစ်သည်။

၂၀၃၀ ပြည့်နှစ်တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ် ကုန်သွယ်မှု တန်ဖိုးသည် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂ ထရီလျံ (ဘတ် ၆၃.၄ ထရီလျံခန့်) အထိ ရောက်ရှိလာနိုင်ခြေရှိသည်။

သို့သော် ဖိလစ်ပိုင်၏ အာဆီယံဥက္ကဋ္ဌတာဝန် အောင်မြင်မှုရှိ၊ မရှိဆိုသည်မှာ အချက် ၂ ချက်ပေါ်၌သာ မူတည် နေပါသည်။

ပထမအချက်မှာ ဖိလစ်ပိုင်ကိုယ်တိုင် အဓိကနေရာမှ ပါဝင်နေသည့် တောင်တရုတ်ပင်လယ်ဆိုင်ရာ ကျင့်ဝတ် စည်းကမ်း (COC) ကို အပြီးသတ်နိုင်ရေး ဖြစ်သည်။

ဒုတိယအချက်မှာ ဖိလစ်ပိုင်သည် ၎င်း၏ ပြည်တွင်းရေး ပဋိပက္ခများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခဲ့သည့် အတွေ့အကြုံ များကို အခြေခံပြီး မြန်မာ့အရေးကို ဖြေရှင်းရာတွင် ပိုမို ပါဝင်ကူညီပေးနိုင်ရေး ဖြစ်ပေသည်။

Source: ဘန်ကောက်ပို့စ်

CNI Sport Article

၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဖေ‌ဖော်ဝါရီ ၆

မန်စီးတီးအသင်း တိုက်စစ်မှူး ဟာလန်းဟာ ဂိုးသွင်းနှုန်း အလွန်ကောင်းမွန်တဲ့သူ တစ်ဦးဖြစ်ပေမယ့် နောက်ဆုံး ကစားခဲ့တဲ့ ပြိုင်ပွဲစုံ ၈ ပွဲမှာ ၁ ဂိုးသာ သွင်းယူနိုင်ခဲ့ပါတယ်။ 

ဟာလန်းဟာ ဒီရာသီအစမှာ မန်စီးတီးအသင်း အတွက်ရော နော်ဝေ လက်ရွေးစင် အသင်းအတွက်ပါ သွင်းဂိုးတွေ ဆက်တိုက် သွင်းယူနိုင်ခဲ့သူ ဖြစ်တာကြောင့် သူဂိုးပေါက် ပျောက်ဆုံးပြီး ပုံမှန်ခြေစွမ်းအောက် ရောက်နေတာက သိသာပါတယ်။ 

ဒါတောင် ဟာလန်းဟာ ဒီရာသီ ပရီးမီးယားလိဂ်ပြိုင်ပွဲမှာ ၂၀ ဂိုးနဲ့ ပြိုင်ပွဲစုံ သူ့ရဲ့သွင်းဂိုးက ၂၇ ဂိုးအထိ ရှိနေတာပါ။ 

တခြား တိုက်စစ်မှူးတွေနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ကြည့်မယ်ဆိုရင် ဟာလန်းရဲ့ ဂိုးသွင်းနှုန်းက ကောင်းမွန်တယ်လို့ ပြောနိုင် ပေမယ့် သူမန်စီးတီးအသင်းကို ရောက်ခါစကို ပြန်ကြည့်ရင်တော့ အလွန်ကွာခြားသွားတာကို မြင်တွေ့နိုင်ပါတယ်။ 

ဟာလန်းဟာ မန်စီးတီးအသင်းရဲ့ ပွဲထွက် လူစာရင်းထဲ ပါဝင်ခဲ့တဲ့ နောက်ဆုံး ၁၀ ပွဲမှာ ၂ ဂိုးသာ သွင်းနိုင်ခဲ့ပြီး အသင်းဖော် အိုမာမာမွတ်ရှ်က အသင်းရဲ့ ပွဲထွက် လူစာရင်းထဲ ပါဝင်ခဲ့တဲ့ နောက်ဆုံး ၃ ပွဲမှာ ၃ ဂိုး သွင်းယူ ထားတာ ဖြစ်ပါတယ်။

မန်စီးတီးအသင်း ပရိသတ် တချို့ကတောင် အသင်းဟာ တိုက်စစ်မှူး ဟာလန်း မပါဝင်ဘဲ ပိုပြီးကောင်းအောင် ကစားနိုင်ခဲ့တယ်လို့ သူတို့ရဲ့ ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်မှာ မှတ်ချက်တွေ ပေးခဲ့ကြပါတယ်။

ဟာလန်းနဲ့ ဂွာဒီယိုလာကို တွေ့ရစဉ်

ဟာလန်း နောက်ပိုင်းပွဲတွေမှာ သွင်းဂိုးတွေ ပျောက်ဆုံးနေတာက အကြောင်းအရင်းရှိပြီး ဒီအထဲက တစ်ခုကတော့ ဇန်နဝါရီအပြောင်းအရွှေ့မှာ မန်စီးတီးအသင်းကို ရောက်လာခဲ့တဲ့ ဆီမန်ညိုဟာ ဂိုးသွင်းယူမှု တာဝန်ကို သူ့ဆီက နေ လွှဲပြောင်း ရယူတာလည်း ပါဝင်ပါတယ်။

ပြီးတော့ သူ့ကို ဂိုးဖန်တီးမှုတွေ ပြုလုပ်ပေးနေတဲ့ ဒိုကူနဲ့ ချာကီတို့ ဒဏ်ရာတွေ ရနေတာကလည်း ဟာလန်း အတွက် သွင်းဂိုးရဖို့ ခက်ခဲနေတာဖြစ်ပါတယ်။

နောက်တစ်ခုကတော့ ဟာလန်းရဲ့ ကစားတဲ့ပုံစံ၊ နေရာယူမှုတွေကို ပြိုင်ဘက်အသင်း ခံစစ် ကစားသမားတွေက သတိထား မိတာတွေကြောင့်လည်း ဟာလန်းဟာ ဂိုးဧရိယာထဲမှာ အဆုံးသတ် ကောင်းဖို့ ရုန်းကန်နေရတာပါ။ 

မန်စီးတီးအသင်းနည်းပြ ဂွာဒီယိုလာကတော့ ဟာလန်း ရှိနေတာက သူတို့အတွက် ကံကောင်းပြီး သူသာမရှိရင် အသင်းဟာ ဒီလို အနေအထားမျိုးတောင် ရှိမှာမဟုတ်ဘူးလို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။ 

ဒါ့ပြင် ဂွာဒီယိုလာက ပွဲတွေ အများကြီး ကစားနေရတာက သူ့အတွက် ခက်ခဲစေပြီး မကြာမီ သူပြန်လာနိုင် လိမ့်မယ်လို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။

မန်စီးတီးတိုက်စစ်မှူး ဟာလန်းကို တွေ့ရစဉ်

ဟာလန်းရဲ့ သွင်းဂိုးတွေ ပျောက်ဆုံးနေမှုက မန်စီးတီးအသင်းကို သက်ရောက်မှုတွေ အများကြီးရှိခဲ့ပြီး ပရီးမီးယားလိဂ်ပွဲတွေမှာ ရမှတ်တွေ အများအပြား လျော့စေခဲ့ပါတယ်။ 

နော်ဝေတိုက်စစ်မှူးဟာ မန်စီးတီးအသင်း နောက်ဆုံးကစားခဲ့တဲ့ ပရီးမီးယားလိဂ် ၇ ပွဲမှာ ဘရိုက်တန် အသင်းနဲ့ ပွဲတစ်ပွဲသာ ဂိုးသွင်းနိုင်ခဲ့ပြီး ဒီဂိုးကို ပယ်နယ်တီကနေ သွင်းယူခဲ့တာပါ။ 

မန်စီးတီးအသင်းဟာ ဒီပရီးမီးယားလိဂ် ၇ ပွဲမှာ ၂ ပွဲသာ အနိုင်ရခဲ့ပြီး ၄ ပွဲသရေနဲ့ ၁ ပွဲ ရှုံးနိမ့်ခဲ့ပါတယ်။

အဲ့ဒါကြောင့် ဟာလန်းအနေနဲ့ သွင်းဂိုးတွေ အမြန်ဆုံးပြန်သွင်းပြီး ခြေစွမ်းကောင်းတွေနဲ့ မန်စီးတီးအသင်းကို အကူအညီ ပေးနိုင်ဖို့ လုပ်ရတော့မှာပါ။

ပရီးမီးယားလိဂ် ချန်ပီယံဆုအတွက် အာဆင်နယ်အသင်းကို ဖိအားပေးနေတဲ့ မန်စီးတီးအသင်းဟာ လာမယ့်ပွဲ အဖြစ် လီဗာပူးလ်အသင်းနဲ့ ယှဉ်ပြိုင်ရမှာဖြစ်ပါတယ်။

ဟာလန်းဟာ သူ့ရဲ့ သွင်းဂိုးတွေနဲ့ မန်စီးတီးအသင်းကို ပရီးမီးယားလိဂ် ချန်ပီယံဆု ပြေးလမ်းကြောင်းပေါ်မှာ ဆက်ပြီးရှိနေနိုင်အောင် ကူညီပေးနိုင်မလားဆိုတာ စောင့်ကြည့်ရမှာဖြစ်ပါတယ်။ 

CNI International Article

၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီ ၃၁

၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် ပထဝီနိုင်ငံရေး တင်းမာမှုများ အလွန်မြင့်တက်ခဲ့ပြီး အမေရိကန်သမ္မတ ဒေါ်နယ်ထရမ့် (Donald Trump) ၏ ဗင်နီဇွဲလားအပေါ် စစ်ရေးလှုပ်ရှားမှုများနှင့် ဂရင်းလန်း (Greenland) ကျွန်းကို ရယူရန် ကြိုးပမ်းမှု များက မကြာမီ အချိန်အတွင်း အေးချမ်းသွားဖွယ်မရှိသည့် နိုင်ငံတကာရေးရာ အခြေအနေများ ညွှန်ပြနေသည်။

ထိုအခြေအနေများတွင် အံ့အားသင့်ဖွယ် အမြတ်ထွက်မည့် သူများမှာ အာရှကာကွယ်ရေးကုမ္ပဏီများ ဖြစ်လာနိုင် သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကမ္ဘာတစ်ဝန်းတွင် ကာကွယ်ရေး အသုံးစရိတ်များ မြင့်တက်လာခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။

နေတိုးအဖွဲ့ဝင် နိုင်ငံများသည် ၂၀၂၆ ခုနှစ်တွင် ၎င်းတို့ ဂျီဒီပီ၏ ၂ ဒသမ ၈ ရာခိုင်နှုန်းကို ကာကွယ်ရေးကဏ္ဍ အတွက် သုံးစွဲရန် ပြီးခဲ့သည့်နှစ် ဇွန်လက ကတိပြုခဲ့ကြပြီး ၂၀၃၅ တွင် ၅ ရာခိုင်နှုန်းအထိ တိုးမြှင့်ရန် ရည်ရွယ်ထား သည်။

နေတိုး၏ အဓိကအဖွဲ့ဝင်ဖြစ်သည့် ဂျာမနီသည် ၂၀၂၉ ခုနှစ်တွင် ကာကွယ်ရေး အသုံးစရိတ်ကို ဂျီဒီပီ၏ ၃ ဒသမ ၅ ရာခိုင်နှုန်းအထိ သုံးစွဲရန် ရည်မှန်းထားသည်

ဂျပန်နိုင်ငံသည်လည်း ကာကွယ်ရေး အသုံးစရိတ်ကို ၂၀၂၇ ခုနှစ်တွင် ဂျီဒီပီ၏ ၂ ရာခိုင်နှုန်းအထိ နှစ်ဆတိုးရန် စီစဉ်နေပြီး အမေရိကန်သမ္မတ ထရမ့်သည် ၂၀၂၇ အတွက် စစ်အသုံးစရိတ်ကို ဒေါ်လာ ၁ ဒသမ ၅ ထရီလျံအထိ မြှင့်တင်ရန် ဆန္ဒရှိနေသည်။

ထိုပမာဏသည်  ၂၀၂၆ ခုနှစ်က လွှတ်တော်က အတည်ပြုထားသည့် အမေရိကန်၏ စစ်အသုံးစရိတ် ဒေါ်လာ ၉၀၁ ဘီလျံထက် သိသိသာသာ များပြားနေသည်ကို တွေ့ရသည်။

ထိုအခြေအနေများကြောင့် ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် ကာကွယ်ရေးကုမ္ပဏီများ၏ ရှယ်ယာများ သိသိသာသာ အကျိုး အမြတ် ရရှိခဲ့ခြင်းမှာ အံ့သြစရာ မဟုတ်ပေ။

ကမ္ဘာ့စစ်ပွဲတွေကို သရုပ်ပြထားစဉ်

ဥရောပကာကွယ်ရေး အိတ်ချိန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေး ရန်ပုံငွေများသည် ၂၀၂၅ ခုနှစ် နှစ်စမှ ၂၀၂၆ ဇန်နဝါရီလ အစောပိုင်းအထိ နှစ်ဆနီးပါး မြင့်တက်ခဲ့ပြီး အမေရိကန်၏ ထိပ်တန်း နည်းပညာရှယ်ယာ ၇ ခုမှာ ၂၀ ရာခိုင်နှုန်း ကျော်သာ မြင့်တက်ခဲ့သည်။

ထိုကာလအတွင်း အာရှနှင့် အမေရိကန် ကာကွယ်ရေး ရှယ်ယာများသည် ၇၅ ရာခိုင်နှုန်းနှင့် ၅၀ ရာခိုင်နှုန်း အသီးသီး မြင့်တက်ခဲ့ကြသည်။ 

လာမည့် ၁၂ လတာကို ကြည့်မည်ဆိုပါက အာရှကာကွယ်ရေး ကုမ္ပဏီများသည် ဥရောပသမဂ္ဂသို့ လက်နက်တင်ပို့ မှု မြင့်တက်လာခြင်းနှင့် အာရှတစ်လွှားရှိ နိုင်ငံများက သွင်းကုန်အစားထိုးရန် ပြည်တွင်း ထုတ်လုပ်မှုများကို အရှိန် အဟုန် မြှင့်တင်လာခြင်းဆိုသည့် အချက် ၂ ချက်ကြောင့် ဥရောပကာကွယ်ရေး ကုမ္ပဏီကြီးများကို ကျော်တက် နိုင်သည့် အလားအလာရှိသည်။

ဥရောပ၏ လက်နက်ဝယ်လိုအားကို အာရှကာကွယ်ရေးကုမ္ပဏီများက ပိုမိုဖြည့်ဆည်းပေးလာရပြီး တောင်ကိုရီးယားကုမ္ပဏီများက ဦးဆောင်နေသည်။

SIPRI ၏ အဆိုအရ တောင်ကိုရီးယားသည် ကမ္ဘာ့လက်နက်တင်ပို့မှု အများဆုံး နိုင်ငံများတွင် နံပါတ် ၁၀ နေရာ တွင် ရှိနေပြီး ၂၀၂၀ ခုနှစ်မှ ၂၀၂၄ ခုနှစ်ကာလအတွင်း ကမ္ဘာ့လက်နက်တင်ပို့မှု စုစုပေါင်း၏ ၂ ရာခိုင်နှုန်းရှိသည်။

ထိုကာလအတွင်း တောင်ကိုရီးယား ကာကွယ်ရေးပစ္စည်း တင်ပို့မှု၏ ၅၃ ရာခိုင်နှုန်းမှာ ဥရောပကို ဦးတည်ခဲ့ပြီး ပိုလန်တစ်နိုင်ငံတည်းသို့ ၄၆ ရာခိုင်နှုန်း တင်ပို့ခဲ့သည်။

ပိုလန် အပါအဝင် ဥရောပနိုင်ငံ အချို့သည် ယခုအခါ အမေရိကန် ကုမ္ပဏီများထက် အာရှကုမ္ပဏီများထံမှ ပိုမို ဝယ်ယူနေကြသည်။

အရည်အသွေး တူညီသော ထုတ်ကုန်များအတွက် အချိန်မီ ပေးပို့နိုင်ခြင်းနှင့် ဈေးနှုန်း သက်သာခြင်းတို့က တောင်ကိုရီးယားကုမ္ပဏီများဘက်သို့ အလေးသာသွားစေသည်။

SIPRI ၏ ထိပ်တန်း လက်နက် ထုတ်လုပ်သည့်နိုင်ငံ ၁၀၀ စာရင်းတွင် အာရှကုမ္ပဏီ ၂၃ ခု ပါဝင်နေပြီး တရုတ် ကုမ္ပဏီ ၈ ခု၊ ဂျပန်ကုမ္ပဏီ ၅ ခု၊ တောင်ကိုရီးယား ကုမ္ပဏီ၄ ခု၊ အိန္ဒိယကုမ္ပဏီ ၃ ခုနှင့် ထိုင်ဝမ်၊ စင်ကာပူ၊ အင်ဒိုနီးရှားတို့မှ ကုမ္ပဏီတစ်ခုစီ ပါဝင်သည်။

အိန္ဒိယပြည်တွင်းထုတ် လက်နက်တွေကို တွေ့ရစဉ်

တရုတ်ကုမ္ပဏီများမှအပ ကျန်ကုမ္ပဏီအားလုံးမှာ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်အတွင်း ဝင်ငွေများ သိသိသာသာ တိုးတက်လာခဲ့ သည်။

အာရှ၏ ကာကွယ်ရေးကဏ္ဍ အောင်မြင်မှုသည် ကာကွယ်ရေးပစ္စည်း ထုတ်လုပ်မှုတွင် ပြည်တွင်းအင်အားကို ပိုမို အသုံးပြုလာခြင်း အပေါ်တွင် အခြေခံထားသည်။

ထိရောက်သော အမျိုးသားလုံခြုံရေး မဟာဗျူဟာ တစ်ရပ်သည် ပြည်တွင်းဖြစ် စစ်လက်နက် စက်မှုဇုန်တစ်ခု ရှိရန် လိုအပ်သည်ဟူသော ယုံကြည်ချက်အပေါ် အခြေခံပြီး အာရှနိုင်ငံများသည် ပြည်ပသွင်းကုန်များအစား ပြည်တွင်း ထုတ်လုပ်မှုဖြင့် အစားထိုးရန် ပိုမိုအာရုံစိုက်လာကြသည်။

အာဆီယံနိုင်ငံအချို့သည် ရည်မှန်းချက်ကြီးမားသော ပြည်တွင်းဖြစ် ကာကွယ်ရေးပစ္စည်း ထုတ်လုပ်မှု ပန်းတိုင် များကို ချမှတ်ထားသည်။

ဥပမာအားဖြင့် အင်ဒိုနီးရှားသည် အဓိက ကာကွယ်ရေး ပစ္စည်းများတွင် ပြည်တွင်း ထုတ်လုပ်မှုနှုန်းကို ၂၀၂၆ တွင် ၄၀ ရာခိုင်နှုန်းမှ ၂၀၃၀ တွင် ၆၀ ရာခိုင်နှုန်းအထိ မြှင့်တင်ရန် စီစဉ်ထားသည်။

ဗီယက်နမ်ကလည်း စစ်ဘက်သုံးရေဒါများ၊ သရုပ်ဖော် စစ်ရေးလေ့ကျင့်မှု စနစ်များနှင့် AI နည်းပညာတို့တွင် ပြည်တွင်း ပါဝင်မှု အချိုးအစားကို ၂၀၂၅  ခုနှစ်တွင် ၃၂ ရာခိုင်နှုန်းခန့်မှ ၂၀၃၀ ပြည့်နှစ်၌ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းအထိ တိုးမြှင့်ရန် ရည်ရွယ်ထားသည်။

SIPRI ၏ အဆိုအရ ကမ္ဘာ့ဒုတိယအများဆုံး လက်နက်တင်ပို့သည့် အိန္ဒိယသည် ဦးဆောင်မှုနေရာကို ရယူထား သည်။

အိန္ဒိယသည် ၂၀၂၇ ခုနှစ်တွင် ကာကွယ်ရေးပစ္စည်း ၇၀ ရာခိုင်နှုန်းကို ပြည်တွင်း၌ ထုတ်လုပ်ရန် ရည်မှန်းထားခဲ့ သည်။ ၂၀၂၅ တွင် ၆၅ ရာခိုင်နှုန်းအထိ ပြည်တွင်း၌ ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့ပြီ ဖြစ်သဖြင့် ထိုပန်းတိုင်သို့ ရောက်ရန် အခြေအနေ ကောင်းနေသည်။

ထိုတိုးတက်မှုကြောင့် ပြီးခဲ့သည့် ဆယ်စုနှစ်အတွင်း အိန္ဒိယသည် ရုရှားထံမှ လက်နက်များ ဝယ်ယူမှု သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။

SIPRI ၏ ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီ ၁၀၀ အနက် ဈေးကွက်တန်ဖိုး ဒေါ်လာ ၁၀ ဘီလျံ အထက်ရှိသည့် ဥရောပ၊ အမေရိကန်နှင့် အာရှမှ ထိပ်သီးကုမ္ပဏီ ၂၀ ကို ကြည့်ခြင်းဖြင့် သိနိုင်သည်။

ခန့်မှန်းခြေ အမြတ်ငွေ တိုးတက်မှုနှုန်းက P/E အချိုးထက် ပိုမိုမြင့်မားနေသော ရှယ်ယာကို ပုံမှန်အားဖြင့် ဈေးချိုသည်ဟု ယူဆကြသည်။

P/E (Price-to-Earnings) အချိုးဆိုသည်မှာ ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ လက်ရှိ ရှယ်ယာဈေးနှုန်းနှင့် ရှယ်ယာတစ်ခုချင်းစီမှ ရရှိသောအမြတ် (EPS - Earnings Per Share) တို့၏ အချိုးကို တိုင်းတာသည့် အဓိက တန်ဖိုးဖြတ်စနစ်တစ်ခု ဖြစ်သည်။

စစ်လက်နက်ပစ္စည်း အရောင်းပြပွဲကို တွေ့ရစဉ်

ထိုစံနှုန်းဖြ င့်ကြည့်လျှင် အထက်က ဖော်ပြခဲ့သည့်  ဥရောပ၊ အမေရိကန်နှင့် အာရှမှ ထိပ်သီးကုမ္ပဏီ ၂၀ အနက် ၉ ခုမှာ ဈေးချိုသည်ဟု သတ်မှတ်နိုင်ပြီး ၎င်းတို့အနက် ၆ ခုမှာ အာရှကုမ္ပဏီများဖြစ်သည်။

ထိုကုမ္ပဏီ ၆ ခုထဲတွင် ကိုရီးယားကာကွယ်ရေးကုမ္ပဏီကြီး ၄ ခုဖြစ်သည့် Korea Aerospace၊ Hanwha Aerospace၊ Hyundai Rotem နှင့် LIG Nex1 တို့ ပါဝင်သည်။ တရုတ်နိုင်ငံမှ Jonhon Optronic နှင့် ဂျပန်နိုင်ငံမှ Kawasaki Heavy Industries တို့သည်လည်း ဈေးချိုသော စာရင်းထဲတွင် ပါဝင်လာကြသည်။

အာရှမှ ကုန်ပစ္စည်း ထုတ်လုပ်သူများအတွက် ထောက်ပံ့ရေး ကွင်းဆက် အားနည်းချက်များ ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး တရုတ် က ဂျပန်သို့ မြေရှားသတ္တုများနှင့် အခြားအရေးကြီးသော သတ္တုများများ တင်ပို့မှုကို ရပ်ဆိုင်းလိုက်သည့် ဖြစ်ရပ်ကို မကြာသေးမီက မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။

ထို့ကြောင့် အာရှကုမ္ပဏီများ၏ လျင်မြန်သော တိုးတက်မှုကို ဆက်လက် ထိန်းသိမ်းရန် သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေး ကြိုးပမ်းမှုများကို ခိုင်ခိုင်မာမာ တိုးချဲ့ရန်နှင့် အရေးကြီးသော ကုန်ကြမ်းများ အနှောင့်အယှက်မရှိ စီးဆင်းနိုင်မှုကို စိတ်ချသေချာစေရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။

ဥရောပကာကွယ်ရေးကုမ္ပဏီများသည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က လျင်မြန်စွာ မြင့်တက်လာခဲ့သော်လည်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံ သူများက ပိုမိုခိုင်မာသော တိုးတက်မှုနှင့် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဈေးနှုန်းများကို ရှာဖွေလာကြသည့်အတွက် ၎င်းတို့၏ အာရုံစိုက်မှုသည် အာရှဈေးကွက် ဦးဆောင်သူများဘက်သို့ ပြောင်းလဲသွားနိုင်ပေသည်။

Source: ဘန်ကောက်ပို့စ်

CNI Sport Article

၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဖေဖော်ဝါရီ ၁

စပါးအသင်းဟာ ပြီးခဲ့တဲ့ ချန်ပီယံလိဂ်ပွဲမှာ ဖရန့်ဖတ်အသင်းကို ၂ ဂိုး-ဂိုးမရှိနဲ့ အနိုင်ရပြီး League Phase မှာ အဆင့် ၄ နေရာ ရပ်တည်ကာ ၁၆ သင်းအဆင့်ကို တိုက်ရိုက် တက်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။

ဒါပေမယ့် စပါးအသင်းဟာ ပရီးမီးယားလိဂ်ပြိုင်ပွဲမှာ ရလဒ်တွေဆိုးပြီး အဆင့် ၁၄ နေရာမှာ ရပ်တည်နေပါတယ်။ 

ဒါကို ကြည့်ရမယ်ဆိုရင် စပါးအသင်းဟာ ပရီးမီးယားလိဂ်မှာ ရုန်းကန်နေရပြီး ဥရောပပြိုင်ပွဲမှာ ရလဒ်ကောင်းမွန် နေတာ မြင်တွေ့ရတာဖြစ်ပါတယ်။ 

စပါးအသင်းဟာ ချန်ပီယံလိဂ် League Phase ပွဲစဉ် ၈ ပွဲ ကစားခဲ့တာမှာ ၅ ပွဲ အနိုင်ရပြီး PSG အသင်းကို အရေးနိမ့်ခဲ့တဲ့ ၁ ပွဲတည်းသာ ရှုံးနိမ့်ခဲ့တာပါ။

ပရီးမီးယားလိဂ်မှာတော့ စပါးအသင်းဟာ ၂၃ ပွဲ ကစားအပြီးမှာ ၇ ပွဲသာ အနိုင်ရပြီး ၉ ပွဲအထိ အရေးနိမ့်ခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။ 

အဲ့ဒါကြောင့် စပါးအသင်းဟာ ပရီးမီးယားလိဂ်ပြိုင်ပွဲမှာ ရှုံးပွဲပိုများနေပြီး ဥရောပပြိုင်ပွဲမှာ ဘာကြောင့် ရလဒ် ကောင်းနေလဲဆိုတာ စိတ်ဝင်စားဖို့ ကောင်းနေပါတယ်။ 

စပါးအသင်းဟာ ဒီရာသီ ချန်ပီယံလိဂ်ပြိုင်ပွဲမှာ အိမ်ကွင်းကစားခဲ့တဲ့ ၄ ပွဲစလုံး ပေးဂိုးမပေးရဘဲ ရာနှုန်းပြည့် နိုင်ပွဲ ရယူနိုင်ခဲ့တဲ့ တစ်သင်းတည်းသော အသင်းလည်း ဖြစ်ပါတယ်။ 

ဒါပေမယ့် စပါးအသင်းဟာ ပရီးမီးယားလိဂ်ပြိုင်ပွဲ အိမ်ကွင်းပွဲတွေမှာ ၆ ပွဲအထိ အရေးနိမ့်ထားပြီး နိုင်ပွဲက အလွန်နည်းခဲ့တာပါ။

စပါးအသင်းကိုတွေ့ရစဉ်

စပါးအသင်းဟာ ပရီးမီးယားလိဂ် အိမ်ကွင်းပွဲတွေမှာ အသင်းပရိသတ်တွေရဲ့ လှောင်ပြောင်မှုတွေ အမြဲတမ်း ခံနေရတာဖြစ်ပါတယ်။ 

စပါးအသင်းရဲ့ ပရီးမီးယားလိဂ် ရလဒ်တွေကြောင့် နည်းပြသောမတ်စ်ဖရန့်ခ်ရဲ့ အနာဂတ်ဟာ လှုပ်ခတ်ခဲ့ပေမယ့် ချန်ပီယံလိဂ် ပြိုင်ပွဲရဲ့ ရလဒ်တွေက သူ့နည်းပြရာထူးကို ပြန်ကယ်တင်သွားခဲ့ပါတယ်။ 

စပါးအသင်းဟာ မာရသွန်ခရီးလို တာဝေးသွားရတဲ့ ပရီးမီးယားလိဂ် ပြိုင်ပွဲအတွက် ပြင်ဆင်တာမှာ ခက်ခဲနေပြီး တစ်ပွဲတိုးသွားရတဲ့ ချန်ပီယံလိဂ်ပြိုင်ပွဲအတွက် ပြင်ဆင်ရာမှာ လွယ်ကူနေခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ 

ဒါပေမယ့် ၁၆ သင်းအဆင့် ရောက်ရင်တော့ စပါးအသင်းအတွက် ခက်ခဲမှုတွေ စတင်လာတော့မှာပါ။ 

စပါးအသင်းဟာ မနှစ်က ရာသီကတည်းက ပရီးမီးယားလိဂ်ပြိုင်ပွဲမှာ ရလဒ်တွေဆိုးပြီး ဥရောပပြိုင်ပွဲမှာ ရလဒ်တွေကောင်းခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။ 

လန်ဒန်ကလပ်ဟာ မနှစ်က ရာသီ ပရီးမီးယားလိဂ်ပြိုင်ပွဲမှာ တန်းဆင်းဇုန်အထက် အဆင့် ၁၇ နေရာ ရပ်တည်ခဲ့ပေမယ့် ယူရိုပါလိဂ်ပြိုင်ပွဲမှာ ချန်ပီယံဖြစ်ပြီး ချန်ပီယံလိဂ် ဝင်ခွင့်ရခဲ့တာပါ။ 

စပါးအသင်းကိုတွေ့ရစဉ်

စပါးအသင်းဟာ လာမယ့်ချန်ပီယံလိဂ် ၁၆ သင်းအဆင့်ပွဲတွေကို မတ်လရောက်မှသာ ကစားရမှာဖြစ်လို့ ဖေဖော်ဝါရီလထဲ ကစားရမယ့် ပရီးမီးယားလိဂ်ပွဲတွေမှာ ရလဒ်ကောင်းတွေရအောင် လုပ်ရတော့မှာဖြစ်ပါတယ်။ 

ဒါပေမယ့် လာမယ့် ပရီးမီးယားလိဂ် ပွဲတွေဟာ စပါးအသင်းအတွက် အလွန်ခက်ခဲတဲ့ ပွဲတွေဖြစ်လို့ ဒီပွဲတွေကို ဘယ်လို ကျော်ဖြတ်ရမလဲဆိုတာ စောင့်ကြည့်ရတော့မှာပါ။ 

စပါးအသင်းဟာ လာမယ့် ပရီးမီးယားလိဂ် ပွဲတွေအဖြစ် မန်စီးတီး၊ ယူနိုက်တက်၊ နယူးကာဆယ်၊ အာဆင်နယ် အသင်းတို့နဲ့ ယှဉ်ပြိုင်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

ဒီပွဲတွေဟာ နည်းပြ သောမတ်စ်ဖရန့်ခ်ရဲ့ အနာဂတ်ကိုလည်း ဆုံးဖြတ်သွားနိုင်တာပါ။ 

အဲ့ဒါကြောင့် လာမယ့် မန်စီးတီးအသင်းနဲ့ပွဲမှာ ရလဒ်ကောင်း ရယူပြီး ပရီးမီးယားလိဂ်မှာ စပါးအသင်းရဲ့ ရလဒ် ကွာခြားမှုပုစ္စာကို နည်းပြသောမတ်စ်ဖရန့်ခ် ဖြေရှင်းနိုင်မလားဆိုတာ မြင်တွေ့ရမှာဖြစ်ပါတယ်။

CNI International Article

၂၀၂၅ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီ ၂၄

လက်ရှိ ကမ္ဘာ့အခြေအနေသည် ယူကရိန်းစစ်ပွဲ၊ ဂါဇာပဋိပက္ခ၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်းဒေသ၏ မတည်ငြိမ်မှုများ၊ အင်အားကြီး နိုင်ငံများကြား အားပြိုင်မှုများအပြင် ဗင်နီဇွဲလားအပေါ် အမေရိကန်၏ အရေးယူ ဆောင်ရွက်မှုများ နှင့် ဂရင်းလန်း (Greenland) ကျွန်းကို အမေရိကန်က ထိန်းချုပ်ရန် ကြိုးပမ်းမှုများကြောင့် ရှုပ်ထွေးပွေလီသည့် အခြေအနေသို့ ရောက်ရှိနေသည်။

ထိုအကျပ်အတည်းများသည် ဒေသတွင်း အခင်းအကျင်းများ သို့မဟုတ် ပြိုင်ဘက်နိုင်ငံများ၏ ရည်မှန်းချက်များ ကြောင့်သာ မဟုတ်ဘဲ အမေရိကန်၏ နိုင်ငံခြားရေးမူဝါဒနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ပုံစံနှင့်ပတ်သက်ပြီး အတွင်းစည်းတွင် သဘောထား ကွဲလွဲမှုများ၏ ရလဒ်များဖြစ်သည်။

ဤအားပြိုင်မှု၏ ဗဟိုချက်တွင် သမ္မတဒေါ်နယ်ထရမ့် (Donald Trump) နှင့် အမေရိကန် လျှို့ဝှက်အုပ်စိုးမှု ရပ်ဝန်း (American Deep State) ဟု အများက ခေါ်ဆိုကြသည့် အင်အားစုတို့ ထိပ်တိုက်တွေ့နေခြင်းဖြစ်သည်။

လျှို့ဝှက်အုပ်စိုးမှုရပ်ဝန်း (Deep State) ဆိုသည်မှာ အစိုးရအထက်တွင် ရှိနေသည်ဟု ယူဆရသည့် ရွေးကောက်ခံ မဟုတ်သော သြဇာကြီး အဖွဲ့အစည်းများ၊ အမြစ်တွယ်နေသော အကျိုးစီးပွားအုပ်စုများနှင့် ဝါဒရေးရာ ကွန်ရက် များ ပါဝင်သည့် အင်အားစုဟု မှတ်ယူနိုင်သည်။

ထို့ပြင် Deep State ကို အရိပ်ထဲမှ အစိုးရအဖွဲ့၊ လျှို့ဝှက်အစိုးရအဖွဲ့၊ မမြင်ရသည့် အစိုးရအဖွဲ့ အစရှိသဖြင့် အမျိုးမျိုး ခေါ်ဆိုလေ့ရှိသည်။

အမေရိကန်သမ္မတ ဒေါ်နယ်ထရမ့်ကိုတွေ့ရစဉ်

ထိုပဋိပက္ခသည် ငြိမ်းချမ်းရေးနှင့် စစ်ပွဲကြား တစ်ဖက်ဖက်အား ရွေးချယ်မှုမျိုး မဟုတ်ဘဲ အမေရိကန်၏ အာဏာ ကို မည်သူက ထိန်းချုပ်မည်နည်း၊ အာဏာအသုံးချမှုကို မည်သို့သော အကြောင်းပြချက်ဖြင့် တရားမျှတအောင် ပြုလုပ်မည်နည်း၊ နောက်ဆုံးတွင် မည်သူ့အကျိုးစီးပွားကို အလုပ်အကျွေး ပြုမည်နည်း ဆိုသည့် မေးခွန်းများအပေါ် အခြေခံထားသည်။

သမိုင်းကြောင်းကို ပြန်လည် သုံးသပ်ရမည်ဆိုပါက အမေရိကန်၏ နိုင်ငံခြားရေးမူဝါဒသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များတွင် အမြဲတမ်း ပါဝင်ပတ်သက်နေရန် ပုံဖော်ထားခြင်းမျိုး မဟုတ်ခဲ့ပေ။

ဒုတိယကမ္ဘာစစ် မတိုင်မီက အမေရိကန်၏ မဟာဗျူဟာသည် ထိန်းထိန်းသိမ်းသိမ်း လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် လိုအပ် သည့် ကိစ္စရပ်များတွင်သာ ပါဝင်ခြင်းအပေါ်မှာ အခြေခံခဲ့သည်။

အမေရိကန်သမ္မတ ဂျော့ဂျ်ဝါရှင်တန် (George Washington) သည် အမြဲတမ်း မဟာမိတ်ဖွဲ့ခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်ရန် သတိပေးခဲ့ဖူးသည်။

ထိုသတိပေးချက်သည် ပြည်ပရေးရာကိစ္စများတွင် နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းသည် သမ္မတနိုင်ငံ စနစ်ဖြင့် အုပ်ချုပ်မှုစနစ် (Republican governance) ကို ထိခိုက်ပျက်ပြား စေမည်ဆိုသည့် စိုးရိမ်မှုကို ထင်ဟပ်စေခဲ့သည်။

၁၈၂၃ ခုနှစ်တွင် ပြဋ္ဌာန်းခဲ့သော မွန်ရိုးဝါဒ (Monroe Doctrine) သည် ဥရောပ၏ အင်အားကြီးနိုင်ငံများအကြား အားပြိုင်မှုများကို ရှောင်ရှားရင်း အနောက်ကမ္ဘာခြမ်းတွင် အမေရိကန်၏ လွှမ်းမိုးမှုကို အတည်ပြုနိုင်ရန် စနစ် တကျ အကောင်အထည် ဖော်ခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။

ထိုအချိန်က အမေရိကန်၏ အာဏာသည် စစ်မှန်သော်လည်း ပထဝီဝင်အရ ကန့်သတ်ချက်ရှိပြီး မဟာဗျူဟာ မြောက် သတိထား ဆောင်ရွက်သည့် ပုံစံမျိုးသာ ဖြစ်ခဲ့သည်။

သို့သော် ဒုတိယကမ္ဘာစစ်နှင့် ဆိုဗီယက်ယူနီယံ၏ အင်အားကြီးထွားလာမှုတို့က ထိုအခြေအနေကို အခြေခံကျကျ ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။

အမေရိကန်သည် နေတိုးကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းများနှင့် မာရှယ်စီမံကိန်း (Marshall Plan) ကဲ့သို့သော မူဝါဒ များမှတဆင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု အခန်းကဏ္ဍကို လက်ခံကျင့်သုံးလာခဲ့သည်။

အမျိုးသားတစ်ဦး သတင်းအချက်အလက် စိစစ်နေစဉ်

သို့သော် စစ်အေးတိုက်ပွဲ အစောပိုင်းကာလ မဟာဗျူဟာများသည် လက်တွေ့ကျသော အခြေအနေပေါ်တွင်သာ အခြေခံခဲ့ကြသည်။

သမ္မတ ဒွိုက် အိုင်ဆင်ဟောင်ဝါ (Dwight Eisenhower) သည် "စစ်ဘက်-စက်မှု လုပ်ငန်းစုကြီးများ" (Military-Industrial Complex) ၏ အန္တရာယ်ကို သတိပေးခဲ့ပြီး အမြဲတမ်း စစ်အင်အား ပြင်ဆင်နေခြင်းသည် ဒီမိုကရေစီ နည်းကျ ထိန်းကျောင်းမှုများကို ပုံပျက်စေနိုင်သည့် အချက်ကို လက်ခံခဲ့သည်။

သမ္မတ ရော်နယ် ရေဂင် (Ronald Reagan) ကလည်း မူဝါဒရေးရာအရ ပြင်းထန်သည့် စကားလုံးများကို အသုံးပြု ခဲ့သော်လည်း လက်တွေ့တွင်မူ ဖိအားပေးခြင်းနှင့် ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းခြင်းတို့ကို ပေါင်းစပ်အသုံးပြုကာ တင်းမာမှုများ ကို လျှော့ချရန်သာ ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။

ထိုအချိန်က အမေရိကန်၏ အာဏာကို ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များနှင့် သတ်မှတ်ထားသော အကန့်အသတ် များ၊ စည်းဘောင်များအတွင်း၌သာ အသုံးပြုခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။

စစ်အေးတိုက်ပွဲ ပြီးဆုံးသွားချိန်တွင် ထိုကဲ့သို့ ထိန်းချုပ် ကန့်သတ်မှုများကို ပြိုပျက်သွားစေခဲ့သည်။

ပြိုင်ဘက်ကင်းသွားသည့် အခါတွင် လစ်ဘရယ် အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာဝါဒသည် အမေရိကန်၏ အာဏာကို ပုံစံ ပြောင်းလဲသွားစေခဲ့သည်။

ထို့နောက်တွင် ဒီမိုကရေစီ၊ လူ့အခွင့်အရေးနှင့် စည်းမျဉ်းအခြေပြု အခင်းအကျင်း (Rules-based order) ဟူသော စကားလုံးများဖြင့် အခြားနိုင်ငံများ၏ အရေးကိစ္စများတွင် ကြားဝင်စွက်ဖက်ခြင်းကို သာမန်လုပ်ရပ် တစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်လာခဲ့သည်။

အီရတ်၊ အာဖဂန်နစ္စတန်၊ လစ်ဗျားနှင့် ဆီးရီးယားနိုင်ငံများ၏ ဖြစ်ရပ်များက တစ်ထပ်တည်း တူညီနေသည့် သာဓကတစ်ခုကို ပြသရာရောက်ခဲ့သည်။

ထိုသာဓကမှာ အင်အား အလုံးအရင်းဖြင့် တိုက်ခိုက်ပြီးနောက်တွင် ရေရှည် မတည်ငြိမ်မှုများ၊ မူလရည်မှန်း ချက်ထက် ကျော်လွန်လာသော စစ်ရေးချဲ့ထွင်မှုများနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက် ကျိုးကြောင်းကွဲလွဲမှုများ ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။

အမေရိကန်သမ္မတ ဒေါ်နယ်ထရမ့်ရဲ့ လေယာဉ်ကိုတွေ့ရစဉ်

စစ်ပွဲသည် နိုင်ငံခြားရေးမူဝါဒ၏ လက်နက် တစ်ခုမျှသာ မဟုတ်တော့ဘဲ အုပ်ချုပ်ရေးယန္တရား၏ အခြေအနေ တစ်ရပ် ဖြစ်လာခဲ့သည်။

ထိုကဲ့သို့ အခြေအနေမျိုးမှာပင် အမေရိကန် လျှို့ဝှက်အုပ်စိုးမှုရပ်ဝန်း (American Deep State) ဟုခေါ်သည့် အင်အားစုသည် အတွေးအမြင် တစ်ခုအဖြစ် မဟုတ်ဘဲ လုပ်ငန်းသဘာဝအရ အပြန်အလှန် အမှီပြုနေသည့် စနစ်တစ်ခုအဖြစ် ပေါ်ထွက်လာခဲ့သည်။

ကာကွယ်ရေး ကန်ထရိုက်တာများ၊ ထောက်လှမ်းရေးအေဂျင်စီများ၊ ဗျူရိုကရေစီအဖွဲ့အစည်းများ၊ ကျွမ်းကျင် ပညာရှင်အဖွဲ့များ၊ မီဒီယာအဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပညာရှင် အသိုင်းအဝိုင်းများက အချင်းချင်း အားဖြည့်ပေးနေသည့် ဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခုကို တည်ဆောက်ခဲ့ကြသည်။

ထိုအုပ်စုများ၏ တရားဝင် တည်ရှိမှုသည် စဉ်ဆက်မပြတ် ဖြစ်ပေါ်နေသော အကျပ်အတည်းများ အပေါ်တွင်သာ မူတည်နေခြင်းဖြစ်သည်။

ရွေးကောက်ပွဲများက နိုင်ငံ့ခေါင်းဆောင်များကိုသာ ပြောင်းလဲနိုင်ခဲ့သော်လည်း မူဝါဒ လမ်းကြောင်းများမှာမူ သိသိသာသာ တည်ငြိမ်နေခဲ့သည်။

ကျရှုံးမှုများကို လိုအပ်ချက် တစ်ခုအဖြစ် အသွင်ပြောင်းလဲခဲ့ကြပြီး တာဝန်ယူမှု၊ တာဝန်ခံမှုများကိုမူ အဖွဲ့အစည်း အသီးသီးကြားတွင် အစဖျောက်ခဲ့ကြသည်။

ဘိုင်ဒန်အစိုးရ၏ ပြင်းထန်သော လစ်ဘရယ် အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာဝါဒသို့ ပြန်လည်ကူးပြောင်းမှုသည် ထိုစနစ်ကြီး၏ စိတ်ပျက်ရသည့် အခြေအနေများကို ဖော်ထုတ်ပြသရာ ရောက်ခဲ့သည်။

ယူကရိန်းအရေးတွင် အမေရိကန်သည် နေတိုး အင်အားစု နယ်မြေ ချဲ့ထွင်ရေးနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက် အရိပ် လက္ခဏာ ပြမှုများမှတဆင့် ရုရှားနှင့် ထိပ်တိုက်တွေ့ရန် တွန်းအားပေးခဲ့သော်လည်း ခိုင်မာသည့် သံတမန်ရေးရာ ထွက်ပေါက်တစ်ခုကိုမူ ရှာဖွေရန် ငြင်းဆန်ခဲ့သည်။

အချုပ်အခြာအာဏာကို ကိုယ်ကျင့်တရားအရ ကာကွယ်ခြင်းဟု အမည်တပ်ထားခြင်းသည်  နောက်ဆုံးတွင် ယူကရိန်းအား ပျက်စီးစေခဲ့သလို ဥရောပစီးပွားရေးကို ကျပ်တည်းစေသည်။ 

ထို့နောက် ရုရှား၏ စစ်အင်အား ချဲ့ထွင်မှုကို ခိုင်မာစေပြီး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အားပြိုင်မှုများအား ပိုမိုနက်ရှိုင်းစေ သည့် ကြားခံစစ်ပွဲ (Proxy war) တစ်ခုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။

ဂါဇာဒေသတွင် အမေရိကန်၏ မူဝါဒ မတည်ငြိမ်မှုနှင့် ဘက်ရွေးတတ်သည့် ကိုယ်ကျင့်တရား စံနှုန်းများသည် အစိုးရမဟုတ်သော လက်နက်ကိုင် အဖွဲ့အစည်းများကို ပိုမိုရဲတင်းလာစေခဲ့ပြီး အရပ်သားများအပေါ် ကြီးမားသော ဒုက္ခများကိုသာ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။

အမေရိကန်သည် ထိန်းထိန်းသိမ်းသိမ်း ဆောင်ရွက်နိုင်သူ သို့မဟုတ် ပြတ်သားသော ဆုံးဖြတ်ချက် ချနိုင်သူအဖြစ် မပေါ်လွင်ဘဲ ဖြစ်ရပ်များအပေါ် တုန့်ပြန်ရုံ သက်သက်သာ လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အခြေအနေတွင် ရှိနေကာ စကားလုံးများနှင့် မြေပြင် အခြေအနေကြားတွင် ပိတ်မိနေခဲ့သည်။

ထရမ့်၏ ထွက်ပေါ်လာမှုသည် စစ်အေးတိုက်ပွဲလွန်ခေတ်က အမြစ်တွယ်နေသော အယူအဆဟောင်းများကို ပြတ်တောက်သွားစေခဲ့သည်။

အမေရိကန်သမ္မတ ဒေါ်နယ်ထရမ့်ကိုတွေ့ရစဉ်

ထို့ပြင် သံတမန်ရေးရာကို ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ အသိအမှတ်ပြုမှုအဖြစ် မဟုတ်ဘဲ အကျိုးအမြတ်အတွက် အသုံးချရမည့် လက်နက်တစ်ခုအဖြစ်သာ သဘောထားခဲ့သည်။

ထရမ့်သည် အီရန်နှင့် တင်းမာမှုများ မြင့်တက်လာခြင်းကို ရှောင်ရှားခဲ့ပြီး ရုရှားနှင့် တိုက်ရိုက် ထိပ်တိုက်တွေ့မှု ကိုလည်း ငြင်းပယ်ခဲ့သည်။

ဆီးရီးယားနှင့် အာဖဂန်နစ္စတန်တို့တွင် အမေရိကန်၏ တပ်အင်အားကို လျှော့ချခဲ့ကာ ယခင်က မဆက်ဆံခဲ့သည့် ပြိုင်ဘက်များနှင့် ဆွေးနွေးမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။

၎င်း၏ သမ္မတ သက်တမ်းအတွင်း ကြီးမားသော စစ်ပွဲအသစ်များ မရှိခြင်းက အမြဲတမ်း စစ်ရေး ပါဝင်ပတ်သက်မှု အပေါ် မှီခိုနေသော စနစ်ကြီးတစ်ခုလုံး သို့မဟုတ် Deep State အတွက် တိုက်ရိုက် ခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာ ခဲ့သည်။

သို့သော် ထရမ့်သည် အမေရိကန်၏ လွှမ်းမိုးမှုကို မည်သည့်အခါကမျှ ဆန့်ကျင်ခဲ့ခြင်းမရှိပေ။

ထိုအချက်ကို ဗင်နီဇွဲလားနှင့် ဂရင်းလန်း (Greenland) ကိစ္စများတွင် မြင်တွေ့နိုင်သည်။

ထရမ့်အနေဖြင့် အင်အားသုံးရန် သို့မဟုတ် ဖိအားပေးရန် ဝန်မလေးခြင်းသည် Deep State နှင့် ၎င်းကြားက ပဋိပက္ခနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်မနေဘဲ ၎င်း၏မူဝါဒကို ပိုပြီး ရှင်းလင်းသွားစေခြင်းဖြစ်သည်။

ထရမ့်သည် အာဏာအသုံးချမှုကို ဆန့်ကျင်ခြင်း မဟုတ်ဘဲ ထိုအာဏာကို  Deep State အင်အားစုက ချုပ်ကိုင် ထားခြင်းကိုသာ ဆန့်ကျင်နေခြင်းဖြစ်သည်။

ရွေးကောက်ခံ မဟုတ်သည့် အင်အားစုများက စီမံခန့်ခွဲသည့် အခြေအနေထက် သမ္မတက တိုက်ရိုက်ထိန်းချုပ် သည့် တိုတောင်းပြီး အကျိုးအမြတ်ကို အခြေခံသော လုပ်ဆောင်ချက်များကိုသာ ထရမ့်ကို ပိုမိုနှစ်သက်သည်။

ဗင်နီဇွဲလားတွင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့် အမေရိကန်၏ စစ်ဆင်ရေးက ထိုသဘောတရားကို ထင်ဟပ်စေသည်။

တည်ငြိမ်ရေးနှင့် တရားဥပဒေ စိုးမိုးရေးဆိုသည့် ခေါင်းစဉ် တပ်ထားသော်လည်း လက်တွေ့တွင်  အနောက် ကမ္ဘာခြမ်း၌ လွှမ်းမိုးမှုရယူရန်နှင့် ရေနံကြောင့်ဖြစ်သည်။

လက်ရှိ အမေရိကန်နိုင်ငံရေး အခင်းအကျင်းတွင် ဖြစ်ပွားနေသော သမ္မတထရမ့်နှင့် Deep State ကြား ထိပ်တိုက် တွေ့ဆုံမှုသည် ရိုးရှင်းသော ပုဂ္ဂိုလ်ရေး ရန်ငြိုးဖွဲ့မှု မဟုတ်ပေ။

အမေရိကန်၏ အချုပ်အခြာအာဏာကို မည်သို့ အသုံးချမည်နည်းဆိုသည့် မတူညီသော ပုံစံနှစ်ခုကြား အားပြိုင်နေ သည့် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ တိုက်ပွဲ (Structural Battle) တစ်ခု ဖြစ်သည်။

ထရမ့်၏ နိုင်ငံခြားရေးမူဝါဒသည် အစဉ်အလာ သံတမန်ရေးရာ စံနှုန်းများကို ဖယ်ရှားခဲ့ပြီး ဗင်နီဇွဲလား၏ ရေနံ အပေါ် အာရုံစိုက်မှုနှင့် ဂရင်းလန်းကျွန်းကို ထိန်းချုပ်ရန် ကြိုးပမ်းမှုများသည် မွန်ရိုးဝါဒကို ပြန်လည်နိုးထစေခဲ့ သည်။

တစ်ဖက်တွင် Deep State ဟုခေါ်သည့် ဗျူရိုကရေစီ ယန္တရားသည် ၎င်းတို့၏ အာဏာကို စည်းမျဉ်းအခြေပြုမှုနှင့် လူသားချင်းစာနာမှုဟူသော ပုံရိပ်များနောက်တွင် တည်ဆောက်ထားသည်။

ထရမ့်က ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် အာဏာကို သမ္မတထံတွင်သာ ဗဟိုပြုစေလိုပြီး အစဉ်အလာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ ကို လျစ်လျူရှုမှုများသည် Deep State ၏ အချုပ်အခြာအာဏာကို တိုက်ရိုက်စိန်ခေါ်ရာ ရောက်သည်။

ထို့ကြောင့် Deep State သည် ထောက်လှမ်းရေး သတင်းများ ပေါက်ကြားစေခြင်းနှင့် မီဒီယာများမှတဆင့် တိုက်ခိုက်ခြင်းများသည် ထရမ့်ကို ပုဂ္ဂိုလ်ရေး မနှစ်သက်မှုကြောင့်သာ မဟုတ်ဘဲ ၎င်းတို့၏ တည်ရှိမှုနှင့် လွှမ်းမိုး မှုကို ကာကွယ်ရန် တုန့်ပြန်ခြင်းသာ ဖြစ်သည်။

ခြုံငုံသုံးသပ်ရမည်ဆိုပါက ထရမ့်နှင့် Deep State အကြား အားပြိုင်မှုသည် အမေရိကန်နိုင်ငံရေး၏ နက်ရှိုင်းသော အကျပ်အတည်းကို ထင်ဟပ်နေသည်ဟု မှတ်ယူနိုင်ပေသည်။

Source: Asia Times

CNI Sport Article

၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီ ၂၃

ချန်ပီယံလိဂ်ပြိုင်ပွဲရဲ့ League Phase အဆင့်ဟာ ကစားဖို့ ၁ ပွဲသာ ကျန်ရှိတော့တာကြောင့် ၁၆ သင်းအဆင့်ကို တိုက်ရိုက်တက်မယ့် အသင်း ၈ သင်း၊ ပလေးအော့ဖ် ကစားရမယ့် အသင်း ၁၆ သင်းဟာ ထွက်ပေါ်လာတော့မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ 

လက်ရှိအချိန်မှာ အာဆင်နယ်နဲ့ ဘိုင်ယန်မြူးနစ်အသင်းတို့သာ ၁၆ သင်းအဆင့်ကို တိုက်ရိုက် တက်ထားနိုင်တဲ့ အတွက် ကျန်တဲ့အသင်းတွေဟာ နောက်ဆုံးပွဲမှာ ရလဒ်ကောင်းရရှိဖို့ ကြိုးပမ်းရတော့မှာပါ။ 

အာဆင်နယ်အသင်းဟာ ချန်ပီယံလိဂ်ပွဲစဉ် ၇ ပွဲစလုံး အနိုင်ရထားပြီး နောက်ဆုံးပွဲမှာ ကိုင်ရတ်အသင်းနဲ့ ကစား ရမှာဖြစ်လို့ ရာနှုန်းပြည့်အနိုင်နဲ့ League Phase အဆင့်ကို အဆုံးသတ်ရဖို့ ရှိနေပါတယ်။ 

ဘိုင်ယန်မြူးနစ်အသင်းကလည်း PSV အသင်းနဲ့ ကစားရမယ့် နောက်ဆုံးပွဲမှာ ရမှတ် ၁ မှတ် ရယူနိုင်တာနဲ့ အဆင့် ၂ နေရာမှာ ရပ်တည်ဖို့ သေချာမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ထိပ်ဆုံး ၂ သင်းဟာ လာမယ့် အဆင့်တိုင်းမှာ ဒုတိယအကျော့ကို အိမ်ကွင်းကစားရမှာဖြစ်လို့ အားသာချက်ရရှိမှာပါ။ 

ဘိုင်ယန်မြူးနစ်အသင်းကိုတွေ့ရစဉ်

အဆင့် ၃ နေရာက ရီးရယ်လ်အသင်း၊ အဆင့် ၄ နေရာက လီဗာပူးလ်အသင်း၊ အဆင့် ၅ နေရာက စပါးအသင်းတို့ ဟာ နောက်ဆုံးပွဲမှာ အနိုင်ရတာနဲ့ ၁၆ သင်းအဆင့်ကို တိုက်ရိုက် တက်နိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။ 

ရီးရယ်လ်အသင်းက ဘင်ဖီကာအသင်း၊ လီဗာပူးလ်အသင်းက ကာရာဘတ်အသင်း၊ စပါးအသင်းက ဖရန့်ဖတ် အသင်းနဲ့ ယှဉ်ပြိုင်ရမှာပါ။ 

အဆင့် ၆ နေရာက PSG အသင်းကနေ အဆင့် ၁၃ နေရာက အတ္တလန်တာအသင်းတို့ဟာ ရမှတ် ၁၃ မှတ်ချင်း တူညီနေတာကြောင့် အားပြိုင်မှုတွေက ပိုပြီးပြင်းထန်ဖို့ ရှိနေပါတယ်။ 

နယူးကာဆယ်၊ ချယ်လ်ဆီးနဲ့ မန်စီးတီးအသင်းတို့ဟာ အနိုင်ရဖို့ လိုအပ်နေသလို သူတို့ရဲ့ကံကြမ္မာဟာ ဂိုးကွာခြား ချက်အပေါ်မှာ မူတည်နေပါတယ်။

မန်စီးတီးအသင်းကိုတွေ့ရစဉ်

နယူးကာဆယ်အသင်းဟာ PSG အသင်း အိမ်ကွင်း သွားရောက် ကစားရမှာဖြစ်လို့ ခက်ခဲနိုင်ပြီး ချယ်လ်ဆီး အသင်းကလည်း အဝေးကွင်းမှာ နာပိုလီအသင်း၊ မန်စီးတီးအသင်းကတော့ အိမ်ကွင်းမှာ ဂါလာတာစာရေး အသင်းနဲ့ ယှဉ်ပြိုင်ရမှာဖြစ်ပါတယ်။ 

လက်ရှိအချိန်မှာ ထိပ်ဆုံး ၈ နေရာထဲက ကျန်ရှိတဲ့ ၆ နေရာအတွက် အသင်း ၁၆ သင်း ယှဉ်ပြိုင်ရမှာဖြစ်ပြီး နောက်ဆုံးပွဲမှာ ဒီအထဲကအသင်းတွေ ထိပ်တိုက်တွေ့တဲ့ပွဲက ၂ ပွဲသာရှိပါတယ်။

ဒီပွဲတွေကတော့ PSG နဲ့ နယူးကာဆယ်၊ ဒေါ့မွန်နဲ့ အင်တာမီလန်အသင်း ပွဲစဉ်တွေ ဖြစ်ပါတယ်။ အဆင့် ၃၂ နေရာ မှာ ရပ်တည်နေတဲ့ အေဂျက်စ်အသင်းထိ အားလုံးပါဝင်နေသေးတဲ့ ပလေးအော့ဖ် နေရာအတွက် ယှဉ်ပြိုင်မှုတွေ ကလည်း စိတ်ဝင်စားဖို့ ကောင်းပါတယ်။ 

ပွဲစဉ် ၇ အပြီးမှာ ဖရန့်ဖတ်၊ ဆလားဗီးယား၊ ဗီလာရီးရယ်လ်နဲ့ ကိုင်ရတ်အသင်းတို့ဟာ ချန်ပီယံလိဂ်ပြိုင်ပွဲကနေ ထွက်ခွာထားရတာပါ။ 

ရီးရယ်လ်အသင်းကို တွေ့ရစဉ်

အဆင့် ၁၉ နေရာမှာ ရပ်တည်နေတဲ့ မာဆေးလ်အသင်းနဲ့ အေဂျက်စ်အသင်းတို့အကြားမှာ ရမှတ်ကွာဟမှုက ၃ မှတ်သာရှိပါတယ်။ နာပိုလီ၊ ဘင်ဖီကာအသင်းတို့လို အသင်းကြီးတွေဟာ ချန်ပီယံလိဂ် ပြိုင်ပွဲကနေ ထွက်ခွာရမယ့် အခြေအနေမှာ ရှိနေပါတယ်။ 

သူတို့ ၂ သင်းဟာ ချယ်လ်ဆီး၊ ရီးရယ်လ်အသင်းတို့နဲ့ တွေ့ဆုံရမှာဖြစ်လို့ ပလေးအော့ဖ် ဝင်ခွင့်အတွက် ယှဉ်ပြိုင် ခွင့် ရယူနိုင်ဖို့ မျှော်လင့်ချက် အလွန်နည်းနေပါတယ်။ League Phase နောက်ဆုံးပွဲကတော့ အသင်းတိုင်းရဲ့ မျှော်လင့်ချက် ကိုယ်စီအတွက် အလွန်အရေးပါနေတာကြောင့် စိတ်ဝင်စားဖို့ ကောင်းနေပါတယ်။ 

အဲဒါကြောင့် ဘယ်အသင်းတွေက အာဆင်နယ်၊ ဘိုင်ယန်မြူးနစ်အသင်းတို့နဲ့ ချန်ပီယံလိဂ် ၁၆ သင်းအဆင့်ကို တိုက်ရိုက် တက်နိုင်မလဲ၊ ဘယ်အသင်းတွေက ပလေးအော့ဖ် ဝင်ခွင့်သာရပြီး ဘယ်အသင်းတွေက ထွက်ခွာရမလဲ ဆိုတာ မြင်တွေ့ရတော့မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ 

Source: BBC